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Conseil, coaching et formation auprès des dirigeants, des managers et des équipes

Notre conviction

La contrainte est la source de la performance

Certaines contraintes doivent être réduites. D'autres gagnent à être apprivoisées, parce qu'elles obligent à plus d'inventivité, de cohésion et d'engagement.

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Conseil, coaching et formation auprès des dirigeants, des managers et des équipes

Ce que nous construisons

Des collectifs où la vulnérabilité est prise en compte et mise au service du projet collectif

Parce que la vulnérabilité reconnue devient une ressource pour agir.

Les trois enjeux

Les constats

La fragilisation des ressources est à l'œuvre

Vieillissement, chronicisation, aidance, santé mentale, tensions RH : les organisations doivent composer avec des ressources humaines plus contraintes, plus variables et parfois moins disponibles.

59 %

des salariés du privé déclarent vivre une fragilité personnelle, soit dix-sept points de plus qu'en 2020.

Malakoff Humanis, Baromètre Fragilités 2025, Harris Interactive, 2 060 salariés.

64 %

de ces salariés indiquent que cette fragilité affecte leur vie professionnelle, et 70 % chez les moins de 40 ans.

Malakoff Humanis, Baromètre Fragilités 2025.

1 sur 2

plus d'un manager sur deux se déclare fatigué dans l'exercice de sa fonction.

Lab des Futurs Excelia et Ipsos, 2026, 1 200 managers.

41 %

des salariés déclarent avoir déjà travaillé moins efficacement en raison de leur santé mentale.

Ifop, Grande enquête santé mentale au travail 2026, Moka.care, BCG, GHU Paris.

Ce qui relevait hier de l'exception devient progressivement une condition ordinaire de la performance.

Les enjeux

Trois niveaux d'action pour mieux tirer parti des contraintes

01Renforcerle manager 02Transformerle collectif 03Accompagnerle dirigeant

01 Renforcer le manager

Accroître sa capacité à agir sous contrainte

Quand les marges de manœuvre se réduisent, l'enjeu n'est pas d'ajouter des méthodes, mais de renforcer les capacités qui permettent d'arbitrer, réguler, décider et coopérer dans des situations réelles.

02 Transformer le collectif

Faire évoluer les pratiques collectives sur la base de la vulnérabilité du collectif

Quand les contraintes s'installent, les réponses individuelles atteignent vite leurs limites. L'enjeu est de faire évoluer les façons de travailler, de réguler les tensions et de coopérer pour préserver l'efficacité du collectif.

Notre offre

Transformer les contraintes en capacité d'action

Des parcours de coaching et de formation construits à partir des situations réelles, pour développer les compétences, les pratiques et les postures.

Accompagnement individuel

Chacari Manager

Un parcours individuel à la carte

Ce programme accélère le développement de vos compétences humaines, relationnelles et managériales avec un coach dédié à partir de vos objectifs. Il s'appuie sur un socle de compétences communes et intègre votre expérience, vos priorités et situations vécues.

  • Coaching individuel
  • Programme sur mesure
  • Distanciel
Voir le parcours
Parcours collectif

Manager sous contrainte

Transformer la contrainte managériale en levier d'action

Vos managers décident chaque jour dans l'incertitude, avec des ressources contraintes et des priorités contradictoires. Ce programme ne travaille pas leurs compétences individuelles : il rend lisible le système dans lequel ils opèrent, et leur redonne une marge de manœuvre.

  • Formation collective
  • 14 h sur 2 jours
  • Promotion de 20 managers
  • Présentiel et visioconférence
  • Situations réelles
Voir le programme
Accompagnement dirigeants

Programme ACE

Anticiper, Convertir, Exploiter

La santé de l'entreprise dépend aussi de celle de son dirigeant. Le programme ACE l'accompagne pour anticiper les risques avant qu'ils ne le déstabilisent, convertir les fragilisations traversées en ressources et les mettre au service de son leadership. Il s'adresse aussi au dirigeant qui traverse une difficulté et souhaite être accompagné sans attendre.

  • Coaching dirigeants
  • Anticiper
  • Convertir
  • Exploiter
En parler avec nous

Des thèmes que nous abordons dans les trois formats

  • Fondamentaux du management
  • Primo-managers
  • Décider
  • Signaux faibles
  • Santé mentale
  • Aidance
  • Handicap
  • Maladie chronique
  • Conflits
  • Épuisement professionnel
  • Retour au travail
  • Conduite du changement

Aucune de ces formules ne correspond tout à fait à votre situation ? Nous construisons aussi des accompagnements sur mesure. Parlons-en

Secteur sanitaire, social et médico-social

Chacari santé porte une offre dédiée aux établissements et à leurs équipes

Coaching, formation et accompagnement des cadres de santé, sur un site et un catalogue qui leur sont propres.

Aller vers Chacari santé , ouvre dans un nouvel onglet

Contact

Parlons de votre situation

Un échange de trente minutes suffit généralement pour savoir si nous sommes le bon interlocuteur, que vous pensiez à l'une de nos offres ou à un accompagnement construit sur mesure.

Construire sur mesure

Publics, format, durée, calendrier : nous construisons avec vous le dispositif qui répond à vos contraintes.

Nous présenter votre projet

Écrire ou appeler

Décrivez-nous votre contexte en quelques lignes, nous revenons vers vous sous quarante-huit heures.

ensavoirplus@chacari.com Par téléphone :