Formation Managers Hospitaliers

Le « Kit de survie » du manager hospitalier, Manag’Up

Vous êtes Manager Hospitalier et souhaitez sécuriser les fondamentaux du management, progresser en tant que manager-coach et développer votre leadership afin de construire une organisation où il fait bon travailler et être soigné?

développer votre potentiel

9 modules de 1h, 100% en distanciel

Cette formation online est dispensée par un coach-formateur Chacari, certifié, supervisé et disposant d’une expérience significative dans le secteur de la Santé et/ou du management d’équipe.

1 session toutes les 2 semaines, programme de 3 mois
Formation manager santé
ressourcer écouter

Prix de la formation pour 4 à 6 participants :

300 € HT par formation d’1h, soit 360 € TTC
2 700€ HT pour le programme de 9 sessions de formation, soit 3240€ TTC
Accompagner changement équipe

Modalités de règlement :

30% au démarrage payés en ligne à l’inscription

70% à la fin de la formation payés par virement

Les Objectifs de la formation :

Formation management santé

Objectifs opérationnels

Connaître ses forces et ses axes d’amélioration

Identifier les messages prioritaires à transmettre

Adresser les retours d’expérience constructifs à ses équipes

Maîtriser les étapes clé de la gestion de projet

Savoir créer un climat propice à l’innovation

Objectifs pédagogiques

Acquérir des clés méthodologique pour renforcer la connaissance de soi.

Connaître et adapter son style de management

Créer une organisation efficace pour soi et son équipe.

Connaître les étapes clé de la gestion de projet.

Favoriser une culture de l’innovation au sein de son organisation

Programme de la formation :

Mise à jour le 20/02/2024

Module 1. Apprendre à mieux se connaître en tant que manager hospitalier

Quel sont mes forces et mes axes d’amélioration?
Quel est mon style de management dominant?

Comment adapter mon style de management en fonction des situations?

Module 2. M’organiser, prioriser et déléguer
Exercice : auto-évaluation de mon niveau de satisfaction concernant mon organisation
Les difficultés auxquelles je suis confronté
Les outils dont je dispose pour bien m’organiser
Améliorer et faire évoluer ma façon de fonctionner
Identifier les personnes sur lesquelles je peux m’appuyer

Identifier ce qui me manque pour gagner en efficacité

 

Module 3. Savoir donner du Feed-back constructif
Est-ce que je suis en mesure de donner et de recevoir un feed-back constructif ?
Accueillir les situations de tension, offrir un espace d’expression des besoins et faire un retour respectueux et capable de bâtir un climat de confiance

Apporter une vision constructive, de reconnaissance, des initiatives de l’équipe ou du collaborateur, tout en leur permettant d’évoluer.


Module 4. Identifier comment prendre une posture de manager-coach vis-à-vis de mes équipes

Suis-je encadrant, manager ou coach ?
Inspirer et motiver, l’art de devenir leader dans un établissement de santé

Construire ma posture idéale

 

Module 5. Le stress comme un moteur positif

Qu’est-ce qui me met en situation de stress actuellement ?
Evaluation du stress perçu, zones d’améliorations potentielles (énergie mieux évaluée, connaître ses limites et les limites de chacun des collaborateurs, zone d’influence, actions de sécurisation pour soi et pour les autres.
Quel est l’objectif à atteindre ?
Comment mettre à profit cette énergie naturelle ?

Passer du stress subi à une énergie bien déployée

 

Module 6. Faire évoluer mes modes de communication et savoir gérer des conflits

L’assertivité, qu’est ce que c’est exactement ?
Donner du feed-back, recueillir du feedback
Les clés de l’écoute active

Passer de l’affrontement à la confrontation productive

 

Module 7. Sécuriser les fondements d’une organisation où il fait bon travailler et être soigné
Les étapes clé de la gestion de projet

Les leviers de motivation intrinsèque

Module 8. L’innovation, un enjeu quotidien pour les équipes

Comment favoriser une culture de l’innovation ?
En quoi est-ce important pour l’équipe ? En quoi est-on responsable/contributeur de l’innovation ?

Changer et gérer un projet d’innovation, en renforçant l’engagement des équipes

Module 9. Conclusion et consolidation via des outils et mises en situation de mon quotidien

Méthodes mobilisées :

  • Formation réalisée par des formateurs experts dans le domaine concerné.
  • Apports théoriques.
  • Exercices d’application pratique en situation professionnelle du stagiaire entre chaque session.
  • Retour d’expériences.
  • Échanger de bonnes pratiques.
  • Mise à disposition de ressources pédagogiques.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. 

Le dispositif est déployé en intégralité en distanciel. 

Pour des besoins spécifiques, contactez notre référent handicap : thierry.calvat@chacari.com

Méthodes d’évaluation

L’évaluation des acquis est réalisée lors d’un questionnaire d’évaluation des acquis de la formation.

Abandons en cours de route

Professionnels de santé accompagnés

Recommandation de l'expérience Chacari

Atteinte des objectifs fixés par le stagiaire

Efficacité du parcours avec Chacari

Mise à jour des indicateurs : 20/02/202
(Sur la base des résultats obtenus depuis 03/10/2022)

Pour en savoir plus,

Bénéficiez d’un entretien-découverte avec l’équipe pédagogique Chacari pour partager vos enjeux de formation managériale de votre établissement.

Qualiopi

L'Institut Chacari certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : ACTION DE FORMATION