Formation Managers Hospitaliers

Le « Kit de survie » du manager hospitalier

Vous êtes Manager Hospitalier et souhaitez sécuriser les fondamentaux du management, progresser en tant que manager-coach et développer votre leadership afin de construire une organisation où il fait bon travailler et être soigné?

Je souhaite me former

L’Institut Chacari certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : ACTION DE FORMATION

6 modules de 1h30, 100% en distanciel

Prix de la formation pour 4 à 6 participants :

450 € HT par formation d’1h30, soit 540 € TTC

2 700€ HT pour le programme de 6 sessions de formation, soit 3240€ TTC

Modalités de règlement :

30% au démarrage payés en ligne à l’inscription

70% à la fin de la formation payés par virement

Objectifs pédagogiques

Acquérir des clés méthodologique pour renforcer la connaissance de soi.

Connaître et adapter son style de management

Créer une organisation efficace pour soi et son équipe.

Connaître les étapes clé de la gestion de projet.

Favoriser une culture de l’innovation au sein de son organisation

Objectifs opérationnels

Connaître ses forces et ses axes d’amélioration

Identifier les messages prioritaires à transmettre

Adresser les retours d’expérience constructifs à ses équipes

Maîtriser les étapes clé de la gestion de projet

Savoir créer un climat propice à l’innovation

Module 1. Apprendre à mieux se connaître en tant que manager hospitalier

Quel sont mes forces et mes axes d’amélioration?

Quel est mon style de management dominant?

Comment adapter mon style de management en fonction des situations?

Module 2. M’organiser, prioriser et déléguer

Exercice : auto-évaluation de mon niveau de satisfaction concernant mon organisation

Les difficultés auxquelles je suis confronté

Les outils dont je dispose pour bien m’organiser

Améliorer et faire évoluer ma façon de fonctionner

Identifier les personnes sur lesquelles je peux m’appuyer

Identifier ce qui me manque pour gagner en efficacité

Module 3. Identifier comment prendre une posture de manager-coach vis-à-vis de mes équipes

Suis-je encadrant, manager ou coach ?

Inspirer et motiver, l’art de devenir leader dans un établissement de santé

Construire ma posture idéale

Module 4. Faire évoluer mes modes de communication et savoir gérer des conflits

L’assertivité, qu’est ce que c’est exactement ?

Donner du feed-back, recueillir du feedback

Les clés de l’écoute active

Passer de l’affrontement à la confrontation productive

Module 5. Sécuriser les fondements d’une organisation où il fait bon travailler et être soigné

Les étapes clé de la gestion de projet

Les leviers de motivation intrinsèque

Comment favoriser une culture de l’innovation

Module 6. Conclusion et consolidation via des outils et mises en situation de mon quotidien